Cross Functional Effectiveness - Αθήνα

ΠΡΟΦΙΛ ΣΥΜΜΕΤΕXOΝTΩΝ

Το σεμινάριο απευθύνεται σε όλους τους εργαζόμενους σε όλα τα επίπεδα.

Σημείωση: Σε όλα τα σεμινάρια του ΙΝΣΕΤΕ, διενεργείτaι έλεγχος των συμμετοχών σε σχέση με το προφίλ συμμετεχόντων, με σκοπό την ομοιογένεια των τμημάτων και την βέλτιστη διεξαγωγή της εκπαίδευσης. Για τυχόν διευκρινήσεις της αίτησης συμμετοχής, ενδέχεται να επικοινωνήσει μαζί σας μέλος της ομάδας Διεύθυνσης Εκπαίδευσης του ΙΣΝΕΤΕ.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Ακριβώς όπως μερικά άτομα είναι πιο αποτελεσματικά από άλλα, μερικές ομάδες είναι πιο αποτελεσματικές από άλλες, με αποτέλεσμα καταφέρνουν περισσότερα και σταθερότερα αποτελέσματα. Για την ενίσχυση της συνεργασίας ομάδων θα πρέπει να λάβουμε υπόψη τους ουσιαστικούς, άυλους παράγοντες που κάνουν τους ανθρώπους να συνεργάζονται άριστα. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα μεταξύ δια τμηματικών ομάδων ή μεγάλων επιχειρήσεων. Δεν μπορείτε απαραίτητα να προβλέψετε πόσο καλά θα συνεργαστούν τα μέλη της ομάδας σας, πώς θα λάβουν αποφάσεις και πόσο αποτελεσματικά θα συνεργαστούν, αλλά υπάρχουν μερικά πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να καταστήσετε αποτελεσματικότερη τη δια τμηματική ομάδα σας. Πάνω απ’ όλα, μπορείτε να εξοπλίσετε την ομάδα σας με την εκπαίδευση και τα εργαλεία που χρειάζονται για την επίτευξη των δυνατοτήτων τους.

Αν η επένδυση στη διατμηματική συνεργασία είναι ο εκπαιδευτικός σας στόχος για φέτος, τότε θα πρέπει να επενδύσετε στις δεξιότητες που καλλιεργεί κι αναπτύσσει αυτό το πρόγραμμα.

Δεξιότητες Επιρροής (Influencing Skills) – Ενδυνάμωση κι αποτελεσματικότητα ομάδων (Empowerment Techniques for Cross Functional Teams) – Δεξιότητες Λήψης Αποφάσεων (Secrets to effective decision making) – Ενισχύοντας το αίσθημα ιδιοκτησίας σε διατμηματικές ομάδες (Enhancing accountability in cross functional teams) – Δεξιότητες Κριτικής Σκέψης και Αποτελεσματικής Αντίληψης (Critical Thinking Skills & Effective perception patterns) – Τεχνικές Συνεργασίας (Collaborating for success) – Προσωπική Αποτελεσματικότητα (Η αντίληψη της δυναμικής μιας ομάδας και η προσαρμοστικότητα μου στο καθήκον και την ομάδα)

ΑΝΑΛΥΣΗ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ

• Η τέχνη της επιρροής στις διαπροσωπικές σχέσεις
• Πηγές δύναμης –λεκτικής έκφρασης και τεχνικές επιρροής
• Η δυναμική των ομάδων και η δημιουργία αποτελεσματικών σχέσεων
• Τεχνικές ενδυνάμωσης ομάδας και διαχείριση προκλήσεων
• Παράγοντες που επηρεάζουν την αποτελεσματική λήψη αποφάσεων
• Τα 3 νοητικά μοτίβα στη λήψη αποφάσεων και έκφραση συμπεριφοράς
• Το μοντέλο λήψης αποφάσεων στην πράξη (Ανάλυση περιπτώσεων)
• Ο ρόλος της προσωπικότητας στην έκφραση και τη συμπεριφορά
• Αίσθημα ιδιοκτησίας – Τεχνικές διαμόρφωσης κι ανάπτυξης
• Από την αντίληψη στη σκέψη στο συναίσθημα και στη συμπεριφορά (μελέτη περιπτώσεων)
• Ο ρόλος της κριτικής σκέψης στην αποτελεσματικότητα μιας ομάδας
• Το μοντέλο Tuckman και οι τεχνικές συνεργασίας (εξάσκηση σε σενάρια)
• Τι σημαίνει προσωπική αποτελεσματικότητα και πως συμβάλλει στη διατμηματική συνεργασία

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΡΙΑ: Χριστίνα Καραπάνου (Κωδικός ΛΑΕΚ: 44726)

Η Χριστίνα είναι ψυχολόγος, κι εργάζεται τα τελευταία 22 χρόνια στην ενδο-εταιρική εκπαίδευση με εξειδίκευση σε προγράμματα ηγεσίας, μάνατζεμεντ, soft skills training, coaching, mentoring και organizational consulting, για διάφορες ελληνικές αλλά και πολυεθνικές εταιρίες. Έχει ειδικευτεί σε ομάδες εκπαίδευσης κι ενδυνάμωσης ενηλίκων σχετικές με : Διαπροσωπικές Σχέσεις, Αυτό-Διαχείριση, Συμβουλευτική τόσο ατομική όσο και καριέρας, καθώς επίσης και ατομικό & business coaching με τη μέθοδο του Behavioral Coaching. Η Χριστίνα κατά τη διάρκεια της καριέρας της, έχει σχεδιάσει και εκτελέσει επιτυχώς διάφορα Πλάνα Ανάπτυξης για διαφορετικά επίπεδα στελεχών, κι έχει ολοκληρώσει με μεγάλη επιτυχία διαφορετικά Behavioral Coaching Projects για διεθνής πελάτες. Μέσα από την εξάσκηση και την εμπειρία της, απέκτησε δεξιότητες Σχεδιασμού Νέων Προγραμμάτων αλλά και Παραμετροποίησης Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων, για οποιαδήποτε εκπαιδευτική ανάγκη, κι έχει εκτελέσει εκπαιδευτικά έργα σε senior και top management levels, για διάφορους οργανισμούς με επιτυχία κι επιδεξιότητα. Συμπληρωματικά στον Ψυχοθεραπευτικό της ρόλο ως Γνωσιακή Συμπεριφορική Ψυχοθεραπεύτρια, έχει εργαστεί ως Training and Development Manager & Leadership / Behavioral Coach και Associate Trainer, για επιχειρήσεις όπως: Συμβουλευτικές -Consulting, Οργανωσιακής Ανάπτυξης, Λιανικής, Φαρμακευτικές, Ασφαλιστικές, Καταναλωτικών Αγαθών, Φιλοξενίας, Μαζικής Εστίασης, Τουριστικές, Αεροπορικές και Τράπεζες. Σπούδασε Ψυχολογία στο Eotvos Lorand University στη Βουδαπέστη και συνέχισε σε Masters Degree σε Organizational Psychology στο Webster University στη Βιέννη. Απέκτησε “Άδεια Ψυχοθεραπείας”, ολοκληρώνοντας το 3ετές πρόγραμμα εξειδίκευσης – πιστοποίησης του ΕΠΙΨΥ Ελλάδας (Εθνική Ακαδημία Ψυχοθεραπείας & Συμβουλευτικής), στη “Γνωσιακή Συμπεριφορική Ψυχοθεραπεία”. Είναι επίσης certified psychometrics analyst, στα παρακάτω εργαλεία ανάλυσης και μέτρησης προσωπικότητας όπως: MMPI-II και HOGAN. Απέκτησε πιστοποίηση Behavioral Coaching Master Coach certification, από το Behavioral Coaching Institute στον Καναδά και έκτοτε εφαρμόζει τις γνώσεις και δεξιότητες της σε διάφορα έργα των πελατών της.

ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 2 ημέρες/ 16 ώρες

ΤΟΠΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ: The Golden Age Hotel of Athens, Μιχαλακοπούλου 57

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ

Δευτέρα 27 Ιανουαρίου 2020, 10:00-18:00

Τρίτη 28 Ιανουαρίου 2020, 10:00-18:00

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ: ΑΑ&Partners

Αρχικό Κόστος: 340€

Επιχειρήσεις μέλη ΣΕΤΕ: 100€ (Τιμολόγιο)

Επιχειρήσεις ΜΗ μέλη ΣΕΤΕ: 170€ (Τιμολόγιο)

Ιδιώτες: 100€ (Απόδειξη)

*Σημείωση:  Τα τμήματα θα είναι 16 ατόμων και θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας

Το σεμινάριο πραγματοποιείται στα πλαίσια των εκπαιδευτικών δράσεων του ΙΝΣΕΤΕ. 

Για να δείτε όλα τα σεμινάρια του INΣΕΤΕ πατήστε εδώ