Τα construction projects δεν γίνονται απλώς μεγαλύτερα. Γίνονται πιο σύνθετα και αλληλένδετα. Οι πολλαπλοί stakeholders, τα δεδομένα από πολλαπλές πηγές, τα ασφυκτικά χρονοδιαγράμματα, οι περιορισμένοι προϋπολογισμοί, τα πολύπλοκα specs, η αύξηση των παραγόντων κινδύνου και η ραγδαία εξέλιξη του ρόλου της τεχνολογίας διαμορφώνουν πλέον τον σχεδιασμό, τη διοίκηση αλλά και την παράδοση των έργων.
Οι construction project managers δεν διοικούν απλώς έργα, ούτε μόνον εξασφαλίζουν την παράδοσή τους on budget και on schedule. Εποπτεύουν και διαχειρίζονται πολύπλοκες και πολυσύνθετες απαιτήσεις, ενώ οι αποφάσεις τους καθορίζουν την πορεία ολόκληρου του έργου, αλλά και το τελικό asset που θα παραδοθεί.